- Argyris, С. (1970) Intervention theory and method. Reading, Mass., Addison Wesley.
- Argyris, C. (1972) The applicability of organizational sociology. Cambridge, University Press.
- Argyris, C. (1974) Management en organisatie-ontwikkeling. Alphen aan den Rijn, Samsom.
- Aubert, V. (1971) Belangen en waarden conflicten, twee manieren van conflictoplossing. In: Peper, B. and Schuyt, K. (eds.), Proeven van rechtssociologie uit het werk van Vilhelm Aubert. Universitaire Pers.
- Bach, G. R., Wijden, P. (1969) The intimate enemy. New York, Morrow.
- Bahrami, H., Evans, S. (1989) Emerging organizational regimes in high technology firms: the bi-modal form. Human Resource Management, 25–50.
- Baldridge, J. V. (1971) Power and conflict in the university. New York, Wiley.
- Beckhard, R. (1963) Organization development: strategies and models. Reading, Mass., Addison-Wesley.
- Beekman, W. etal. (1979) Debruikbaarheid van een contingentie-model en een machtsspelmodel in een organisatieadviesproject. M & O, Tijdschrift voor organisatiekunde en sociaal beleid, 358–79.
- Blake, R. R., Mouton J. S. (1961) Reactions to intergroup competition under win-lose conditions. Management Science, 420–35.
- Blake, R. R., Mouton, J. S. (1969) Building a dynamic corporation through grid organizational development. Reading, Add ison-Wesley.
- Blake, R. R., Mouton, J. S. and Sloma, R. L. (1965) The union-management intergroup laboratory: strategy of resolving intergroup conflict. Journal of Applied Behavioural Science. 25–58.
- Blake, R. R., Schepard, H. A., Mouton, J. S. (1964) Managing intergroup conflict in industry. Houston, Gulf Publ. Co.
- Blau, P. M. (1962) Patterns of choice in interpersonal relations. American Sociological Review, 41–55.
- BleekeJ., Ernst, D. (ed.) (1993) Collaborating to compete. Chichester, Wiley. Boekestijn, C, De psychologie vna relaties tussen groepen. In: Jaspers, J. M. F., Vlist, R., vander (eds.), Sociale psychologies Nederland: Dekleine groep. Deventer, Van Loghum Slaterus.
- Bos, A. H. (1974) Oordeelsvorming in groepen. Wageningen, Veenman.
- Bowers, D. G. (1973) OD techniques and their results in 23 organizations: The Michigan ICL study. Journal of Applied Behavioral Science, 21–43.
- Bradford, L. P. (1974) National training laboratories, its history 1947–1970. Bethel, NTL.
- Bradford, L. P., Gibb, J. R., Benne, K. D. (eds.) (1964) T-group theory and laboratory method: Innovation in re-education New York, Wiley.
- Breedveld, T. (1980) Interdependentieals factorbijsamenwerking tussen organisaties. In: Greve, WB. de, Vrakking, W. J. (eds.), Strategic van samenwerking tussen organisaties in welzijns-en gezondheidswerk. Lochem, De Tijdstroom.
- Bunt, P. A. E. van de (1978) De organisatieadviseur: begeleider of expert. Alphen aan den Rijn, Samsom.
- Bunt, P. A. E. van de, Haaften, K. L. van (1981) Devoordelen van interim management als agogische techniek. Interne publikatie vakgroep sociale psychologie. Free University, Amsterdam.
- Butler, R. J., Astley, W. G., Hickson, D. J., Mollory, G. Wilson, D. (I979) Strategic decision making in organizations: concepts of content and process. International Studies of Management and Organization. 5–36.
- Chesler, M., Lohmann, J. (1971) Changing schools through student advocacy. In: Schmuck, R. A., Miles, R. B., Organization development in schools. Palo Alto.
- Chin, R., Benne, K. D. (1969) General strategies for effecting changes in human systems. In: Bennis, W. G. et al (eds.), The planning of change. New York, Rinehart & Winston.
- Cop Ser (1979) Middenkader onder druk. Assen, van Gorcum.
- Corwin, R. G. (1969) Patterns of organizational conflict. Administrative Science Quarterly. 507–20.
- Coser, L. (1964) The functions of social conflict. Glencoe, 111., Free Press.
- Cozijnsen, A. J., Ezerman, G. C. (1984) Topmanagers over management, afl. 1: Bestuurdersop weg naarherstel. Kluwer, Deventer.
- Crozier, M. (1964) The bureaucratic phenomenon. Chicago, University of Chicago Press.
- Cyert, P. M., Dill, W. R., March, J. G. (1958) The role of expectations in business decision-making. Administrative Science Quarterly. 307–40.
- Dalton, M. (1954) The role of supervision. In: Kornhauser, A., Dubin, R., Ross, A. (eds.), Industrial conflict. New York, McGraw-Hill.
- Dalton, M. (1959) Men who manage. New York, Wiley.
- Deal, Т. Е., Kennedy, A. A. (1982) Corporate cultures. Addison-Wesley, Reading.
- Deutsch, M. (1973) The resolution of conflict. New Haven, Yale University Press.
- Drucker, RF. (1963) Managing for results. London.
- Dubin, R. (1959) Stability of human organization. In: Haire, M. (ed.), Modern organizational theory. New York, Wiley.
- Dupont, С (1982) La negotiation: conduite, theorie, application. Daloz.
- Dutton, J. M., Walton, R. E. (1966) Interdepartmental conflict and cooperation: two contrasting studies. Human Organization. 207–20.
- Dijck, LJ. i. (1977) Het spanningsveld van individu en organisatie: een sociologische optiek. In:
- Cornelis, P. A., (eds.), Het spanningsveld tussen individu en organisatie. Deventer, Kluwer.
- Dijck, J. J. J. (1980) De gedesorienteerde organisatie-adviseur naar een nieuwe stijl van denken en handelen. In: Bunt, P. A. E. van de, Lammers C. J. (eds.), Organisatie verandering en organisatieadvieswerk. Alphen aan den Rijn, Samsom.
- Dijk, N. M. H. van, Punch, M. E. (1985) Het dilemma van de bedrijfskunde, Intermediar.
- Dijk, P. van, Kamp, J., Rensen, R. (1985) De stijl van de leider. BertBakker, Amsterdam Elias, N. (1969) Die Hoflsche Gesellschaft. Berlin. Luchterhand. In English (1983): The court society. Oxford Basil Blackwell; New York, Pantheon.
- Elias, N. (1970) Sociologie en geschiedenis. Amsterdam, Van Gennep.
- Elias, N. (1971) Wat is sociologie? Utrecht, Spectrum. In English (1978): What is Sociology? London, Hutchinson.
- Elias, N., Scotson, J. L. (1977) De gevestigden en de buitenstaanders. Utrecht Spectrum. (In English (1965): The established and the outsiders. London, Frank Cass & Co).
- Elias, N. (1984) De eenzaamheid van’stervenden in onze tijd. Amsterdam, Meulenhof. In English (1985): The loneliness of the dying. Oxford, Basil Blackwell.
- Emerson, R. E. (1962) Power-dependence relations. American Sociological Review, 31–41 Etzioni, A. (1964) Modern organizations. Englewood Cliffs, New Jersey, Prentice-Hall.
- Ezerman, G. C. (1977) Dilemma’s van een externe organisatie-adviseur. Tijdschrift voor agologie, 148–62.
- Ezerman, G. C, Delden, P. J. van (1978) De smalle marges van het organisatieadvieswerk: een casebeschrijving. In: Huyg, J. P. etal. (eds.), Leren en leven met groepen. Alphen aan den Rijn, Samsom.
- Feldman, S. P. (1989) The broken wheel: the inseparability of autonomy and control in innovation within organizations. Journal of Management Studies, 2.
- Filley, А. С. (1975) Interpersonal conflict resolution. Illinois, Glenview, Scott, Fores man.
- Fink, C. F (1968) Some conceptual difficulties in the theory of social conflict. Journal of Conflict Resolution, 412–66.
- Fisher, R., Ury W, (1981) Getting to yes. Boston, Houghton Mifflin.
- French, W. L., Bell, C. H. (1984) Organization development. Englewood Cliffs, Prentice-Hall.
- Friedlander, F, Brown, R. D. (1974) Organization development. Annual Review of Psychology, 313–41.
- Frost, P. J. et al. (1985) Organizational culture. Sage, London.
- Gardner, B. B., Moore, D. (1955) Human relations in industry. Homewood, ML, Irwin.
- Gardner, B. B., Whyte, W. F. (1945) The man in the middle: positions and problems of the foreman. Applied Anthropology.
- Gils, M. R. van (1977) Macht in perspectief. In: Bunt, A. W. J. E. van de, Halbertsma, K. T. A., Mulder, M. (eds.), Macht in en rond organisaties. Alphen aan den Rijn, Samsom.
- Gils, M. R. van (1978) De organisatie van organisaties: aspecten van interorganisationele samenwerking. M & O, Tijdschrift voor organisatiekunde en sociaal beleid, 9–31.
- Glasl F, (1980) Konflikt management. Bern/Stuttgart, Hauptverlag.
- Glasl, F, Houssaye, J. de la (1972) Organisatie ontwikkeling in de praktijk. Amsterdam, Agon Elsevier.
- Goodstein, L. D., Boyer, R. K. (1972) Crisis intervention in a municipal agency: a conceptual case history Journal of Applied Behavioral Science, 318–40.
- Gouldner, A. W. (1954a) Patterns of industrial bureaucracy. New York, Free Press.
- Gouldner, A. W. (1954b) Widlcat strike. Yellow Springs.
- Gross, N., Mason, W. S., McEachern, A. W. (1957) Explorations in role analysis; studies of the school superintendency role. New York, Wiley.
- Grove, A. S. (1983) High output management. New York, Random House.
- Grusky, O. (1959) Role conflict in organizations: A study of prison camp officials. Administrative Science Quarterly.
- Gunsteren, H. R. (1979) Complexiteiten cybernetische revolutie. M & O, Tijdschrift voor organisatiekunde en sociaal beleid, 324–39.
- Halbertsma, K. T. A. (1977) Openingsrede «Dies 1977», Stichting Interacademische Opleiding Organisatiekunde. M & O, Tijdschrift voor organisatiekunde en sociaal beleid, 208–11.
- Harrison, R. (1971) Role negotiation: A tough minded approach to team development. In: Burke, W. W., Hornstein, H. A., The social technology of organisation development. Washington D. C., NTL Learning Resources Corporation.
- Hart, H. W. C. van der (1983) Leveren zonder prijssignaal. Helmond, Wibro.
- Hartman, G. J. C. (1980) Advieswerkbijinterorganisationelesamenwerking: een lotgeval ter lering. M & O, Tijdschrift voor organisatiekunde en sociaal beleid, 342–55.
- Havelock, R. G., et al. (1969) Planning for innovation. Ann Arbor, University of Mich. Institute for Social Research.
- Hickson, D. J., Hinings, C. J., et al. (1971) A strategic contingency’s theory of intraorganizational power. Administrative Science Quarterly, 216–29.
- Himmelman, G. (1971) Lohnbildung durch Kollektivverhandlungen. Berlin, Duncker& Humblot.
- Huse, E. F. (1980) Organization development and change. St. Paul, West Publ.
- Jansen van Galen, J., van Empel, F. (1985) Captains of industry: De economie van net ondernemen. De Viergang.
- Johnson, D. W (1967) The use of role reversal in intergroup competition.
- Journal of Personality and Social Psychology, 135–41.
- Johnson, D. W. (1972) Reaching out: interpersonal effectiveness and selfactualization. Engelwood Cliffs, Prentice-Hall.
- Johnson, D. W, Dustin, R. (1970) The initiation of cooperation through role reversal: Journal of Social Psychology, 193–203.
- Johnston, R. Lawrence, PR. (1988) Beyond vertical integration: the rise of the value-adding partnership. Harvard Business Review, 94–101.
- Judkins, Ph., West, D. (1986) Networking in organizations. The Rank Xerox experiment. Aldershot, Gower.
- Kanter, R. M. (1983) The change masters. Simon & Schuster, New York.
- Karras, L. L. (1974) Give & take. The complete guide to negotiating strategies and tactics. New York, Thomas Crowell.
- Katz, F. E. (1964) The school as a complex organization. Harvard Educational Review.
- Kepner, C. H., Tregoe, В. В. (1965) The rational manager: A systematic approach to problem solving and decision making. New York, McGraw-Hill.
- Kilmann, R. H. (1984) Beyond the quick fix. Jossey-Bass, London.
- Kilmann, R. H., Saxton, M. J., et al. (1985) Gaining control of the corporate culture. Jossey-Bass, London.
- Kipnis, D. (1972) Does power corrupt? Journal of Personality and Social Psychology.
- Koopman, M. (1975) Macht, hoekomtueraan, watdoetuermee. Regels van het spel om de macht. Baarn, Meulenhoff.
- Korda, M. (1975) Macht, hoe komt u eraan, wat doet u ermee. Regels van het spel om de macht. Baarn, Meulenhoff Kotter, J. P. (1979) Power in management. New York, Amacon.
- Lakin, M. (1972) Interpersonal encounter: Theory and conflict in sensitivity training, hfdst, 9: Training and conflict amelioration. New York, McGraw-Hill, 237–77.
- Lammers, C. J. (1974) Ontwikkeling en relevantie van de organisatie sociologie. Leiden, Socioloigisch Instituut.
- Lammers, C. J. (1983) Organisaties vergelijkenderwijs. Het Spectrum, Utrecht.
- Landsberger, H. A. (1961) The horizontal dimension in a bureaucracy. Administrative Science Quarterly.
- Lawrence, PR., Lorsch, J. W. (1967) Organization and environment: managing differentiation and integration. Homewood, 111., Irwin.
- Levi, A. M., Benjamin, A. (1977) Focus an flexibility in a model of conflict resolution. Journal of Conflict Resolution, 405–25.
- Likert, R. (1961) New patterns of management. New York, McGraw-Hill.
- Lincoln, J. A., Miller, J. (1979) Work and friendship ties in organizations: A comparative analysis of relational networks. Administrative Science Quarterly, 181–200.
- Liscuere, C. (1979) Het ontweroen van organisaties. M & O, Tijdschrift voororganisatiekun de en sociaal beleid, 350–358.
- Maier, N. R. F. (1963) Problem-solving discussions and conferences. New York, McGraw-Hill.
- March, J. G. Simon, H. A. (1958) Organizations. New York, Wiley.
- Margerison, C, Leary, M. (1975) Managing industrial conflicts. Management Decision, 195–288.
- Marx, E. C. H. (1971) Personeelbeleid en organisatieverandering. M & O, Tijdschrift voor organisatiekunde en sociaal beleid. 93–107.
- Marx, E. C. H. (1975) De organisatie van scholengemeenschappen in onderwijskundige optiek. Groningen, Tjeenk Willink.
- Marx, E. C. H. (1978) De organisatie-adviseur als procesbegeleider. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfshuishoudkunde, 387–96.
- Mastenbroek, W. F. G. (1977) Conflicthantering en onderhandelen. Intermediar, 5.
- Mastenbroek, W. FG. (1979a) Conflicthantering: een procesbenadering. M & O, Tijdschrift voor organisatiekunde en sociaal beleid, 69–89.
- Mastenbroek, W. FG. (1980a) Onderhandelen. Handboek managementmethoden en-technie ken. Deventer, Kluwer.
- Mastenbroek, W. FG. (1980b) Negotiating: A conceptual model. Group & Organization Studies, 324–40.
- Mastenbroek, W. FG. (1982) Conflicthantering en organisatie-ontwikkeling.
- Alphen aan den Rijn, Samson. 1st edn.
- Mastenbroek, W. FG. (1984) Excellente organisaties: Partijen of systemen.
- M & O, Tijdschrift voor organisatiekunde en sociaal beleid.
- McGregor, D. (1960) The human side of enterprise. New York, McGraw-Hill.
- Meyer, M. W. (1972) Bureaucratic structure and authority. New York, Harper and Row.
- Michels, R. (1970) Zur soziologie des Parteiwesens in der modernen Demokratie. Stuttgart.
- Miles, R. E. (1989) Adapting to technology and competition, California Management Review, Winter.
- Miles, R. E., Show L. L. (1986) Organizations; new concepts for new forms.
- California Management Review, Spring, 28 (8), 62–73.
- Miller, D. C. (1967) Supervisor: Evolution of an organizational role. In: Bell, G. D. (ed.), Organizations and human behaviour. Englewood Cliffs, Prentice-Hall.
- Miller, L. M. (1985) Naar een nieuwe ondernemingscultuur. Veen, Utrecht.
- Mintzberg, H. (1979) The structuring of organizations. Engleewood Cliffs, New Jersey, Prentice Hall.
- Mintzberg, H., Raisinghani, D., Theoret, A. (1976) The structure of unstructured decision processes. Administrative Science Quarterly, 246–75.
- Moore, W. (1947) Industrial relations and social order. New York, Macmillan.
- Morris, W. C., Sashkin, M. (1976) Organization behavior in action. St. Paul, West Publishing Co.
- Mulder, M. (1977) Omgaan net macht. Amsterdam, Agon Elsevier.
- Nijkerk, K. J. (1981) De laboratoriummethode van training in Nederland, ontwikkelingen en dilemma’s. In: Huijg, J. P. et al. (eds.), Leren en leven met groepen. Alphen aan den Rijn, Samsom.
- Nijkerk, K. J., (ed.) (1975) Training in tussenmenselijke verhoudingen. Alphen, Samsom.
- Oost, P. van (1978) De laboratoriummethode voor leren; geschiedenis vanhetNTL. In: Huijg, J. P. etal. (eds.), Leren en leven met groepen. Alphen aan den Rijn, Samsom.
- Ouchi, WG. (1981) Theory Z. Addison-Wesley.
- Pascale, A. T., Athos, A. G. (1981) The art of Japanese management. New York, Simon & Schuster.
- Peters, T. J. Waterman, R. H. (1982) In search of excellence. New York, Harper & Row.
- Peters, T. J., Austin, N. (1985) A passion for excellence. New York, Random House.
- Pettigrew, A. M. (1973) The politics of organizational decision-making. London, Tavistock.
- Pettigrew, A. M. (1975) Towards a political theory of organizational intervention. Human Relations, 191–208.
- Pfeffer, J. (1978) Organizational design. Arlington Heights, 111., AHM Publishing Corporation.
- Pinchott, G., HI (1985) Intrapreneuring: Why You Don’t Have to Leave the Corporation to Become an Enterpreneur. New York, Harper & Row.
- Pondy, L. R. (167) Organizational conflict: Concepts and methods. Administrative Science Quarterly, 296–320.
- Praag, WE. van (1981) Het failliet van de human relationsbeweging in de methode van persoonlijke interventie. In: Huyg, J. P. et al. (eds.), Leren en leven met groepen. Alphen aan den Rijn, Samsom.
- Rice, A. K. (1970) The modern university: A model organization.
- Ritzer, G. (1972) Man and his work: Conflict and change. Englewood Cliffs, Prentice-Hall.
- Robbins, S. P. (1974) Managing organizational conflict: A nontraditional approach. Englewood Cliffs, Prentice-Hall.
- Roethlisberger, F. J. (1944) The foreman: Master and victim of double talk. Harvard Business Review, 283–98.
- Roethlisberger, F. J., Dickson, WJ. (1939) Management and the worker. Cambridge, Mass., Harvard University Press.
- Rubin, J. L., Brown, B. R. (1975) The social psychology of bargaining and negotiation. New York, Academic Press.
- Rubinstein, M. (1977) Macht in adviesprocessen. In: Bunt, A. WJ. E. et al. (ed.), Macht in en rond organisaties. Alphen aan den Rijn, Samsom.
- Schein, E. H. (1969) Process consultation: its role in organization development. Reading, Mass., Addison-Wesley.
- Schein, E. H. (1985) Organizational culture and leadership. Jossey-Bass, London.
- SchumpeterJ. A. (1954) Capitalism, socialism and democracy, 4th edn. London, George Allen & Unwin.
- Schutz, W. C. (1973) Allemaal. The Hague, Bert Bakker.
- Scott, W. C. (1981) The skills of negotiating. Hampshire, Gower.
- Sherif, M. (1966) In common predicament. Boston, Houghton Mifflin.
- Shull, F. A., Delbecq, A. L., Cummings, L. L. (1970) Organizational decisionmaking. New York, McGraw-Hill.
- Simmons, R. G. (1957) The role of the first-line supervisor. In: Evan, W. M. (ed.), Organizational experiments: laboratory and field research. New York, Wiley.
- Simon, H. A. (1957) Models of man. New York.
- Simon, H. A. (1960) The new science of management decision. New York.
- Swingle, P. G. (1976) The management of power. Hillsdale, Lawrence Erlbaum.
- Sykes, G. M. (1956) The corruption of authority and rehabilitation. Social Forces.
- Taylor, F. W (1947) Scientific management. New York.
- Tetrode, L. F. A. van (1974) Trends in organisatie-ontwikkeling. Delft, Universiteits Pers.
- Thompson, J. D. (1960) Organizational management of conflict.
- Administrative Science Quarterly Thompson, J. D. (1964) Decision making, the firm and the market. In: Cooper, W. W, Leavitt, H. J., Shelly, M. W. (eds.), New perspectives in organization! research. New York, Wiley.
- Thompson, J. D., Tuden, A. (1959) Strategies, structures and processes of organizational decision. In: Thompson, J. D. Hammond, P. B. et al (eds.), Comparative studies in administration. Pittsburgh, Pittsburgh University Press.
- Thompson, J. D. (1967) Organizations in action. New York, McGraw-Hill.
- Torczyner, J. (1972) The political context of social change: A case study of innovation in adversity in Jerusalem. Journal of Applied Behavioral Science, 287–317.
- Ulrich, D. N. et al. (1950) Management behavior and foreman attitude. Boston, Harvard Business School, Division of Research.
- Veblen, Т. (1899) The theory of the leisure class. New York, Macmillan.
- Veen, P. (1979) Macht stijt. Groningen, Copygmeik Offset.
- Veeren, H. (1978) Influences of traditions in problem-typification on participatives decision-making. Anglo-Dutch conference on occupational psychology Cambridge.
- Vliert, E. van de (1969) Een nieuw diagram voorde organisatie-adviseur. Intermediair.
- Vliert, E. van de (1977) Rolconflicten in net bedrijf. Doelmatig bedrijfsbeheer.
- Vliert, E. van de (1978) Een overzicht van praktijktheorieen over organisatieontwikkeling. In: Huijg, J. P. et al (eds.), Leren en leven met groepen. Alphen aan den Rijn, Samsom.
- Vliert, E. van de (1980) Conflict en conflicthantering. In: Drenth, P. J. D. et al (eds.), Handboek arbeidsen organisatiepsychologie. Deventer, Van Loghum Slaterus.
- Vliert, E. van de (1981a) Het preventie-escalatiemodel van conflictin-terventie. M & O: Tijdschrift voor organisatiekunde sociaal beleid, 332–48.
- Vliert, E van de (1981b) Hoe organisatieadviseurs reageren op hun rolconflict tussen adviseren en controleren. In: Bunt, PA. E. van de (ed.), Handboek organisatie. Alphen aan den Rin, Samsom.
- Vliet, G. E. van (1979) Bedrijvenwerkalsvorm vanbelangenbehartiging. Alphen aan den Rijn, Samsom.
- Vlist, R. van der (1981) Dedynamiek van socialesystemen. Alphen aan den Rijn, Samsom.
- Vrakking, W. J. (1985) Ontwerpen via cultuurinterventies. M & O, Tijdschrift voor organisatiekunde en sociaal beleid.
- VuchtTijssen, J. van, Broecke, A. A. J. vande, Dijkhuizen, N. van, Reiche H. M. J. K. I., Wolff, Ch. J., de (1978) Middenkaderen stress. The Hague COP / SER.
- Walker, Ch. R. et al. (1956) The foreman on the assembly line. Cambridge, Mass., Harvard University Press.
- Walton, R. E. (1965) Two strategies of social change and their dilemma’s. Journal of Applied Behavioral Science, 167–79.
- Walton, R. E. (1969) Interpersonal peacemaking: confrontations and third party consultation. Reading, Mass., Addison-Wesley Walton, R. E. (1970) A problem-solving workshop on border conflicts in Eastern Africa. Journal of Applied Behavioral Science, 453–89.
- Walton, R. E. (1972) Interorganizational decision making and identity conflict. In: Tuite, M., Chisholm, R., Radnor, M. (eds.), Interorganizational decision making. Chicago, Aldine Publishing Co.
- Walton, R. E., Dutton, J. M., Cafferty, T. P. (1969) Organizational context and interdepartmental conflict. Administrative Science Quarterly, 73–84.
- Walton, R. E., McKersie, R. B. (1965) A behavioral theory of labor negotiations. New York, McGraw-Hill.
- White, H. (1961) Management conflict and sociometric structure. American Journal of Sociology, 185–99.
- Wildavsky, A. (1964) The politics of the budgetary process. Boston, Little, Brown.
- Wray, D. E. (1949) Marginal men of industry: the foreman. American Journal of Sociology.
- Wrapp, H. E. (1984) Good managers don’t make policy decisions. Harvard Business Review.
- Zaleznik, A., Kets deVries, M. F (1975) Power and the corporate mind. Boston, Houghton Mifflin.
- Zaltman, G. and Duncan, R. (1977) Strategies for planned change. New York, Wiley.
- Zartman, W, Bermann, M. R. (1982) The practical negotiator. New Haven, Yale University Press.
- Zwart, L J. (1972) Gericht veranderen van organisaties: beheerste ontwikkeling als permanente aktiviteit. Rotterdam, Lemniscaat.
|