Гуманитарные технологии Аналитический портал • ISSN 2310-1792

Джин Шарп. От диктатуры к демократии. Глава 4.Слабости диктатуры

Диктатура часто представляется неуязвимой. Служба разведки, полиция, вооружённые силы, тюрьмы, концентрационные лагеря и карательные отряды подконтрольны нескольким представителям власти. Финансы страны, её природные ресурсы и производственные мощности часто произвольно разоряются диктаторами для осуществления своей диктаторской воли. Напротив, демократические оппозиционные силы часто представляются чрезвычайно слабыми, неэффективными и безвластными. Такое восприятие неуязвимости в сравнении с беспомощностью делает эффективную борьбу маловероятной.

Нахождение ахиллесовой пяты

Миф из греческой классики хорошо иллюстрирует уязвимость якобы неуязвимых. Ахиллеса невозможно было ранить, меч не проникал в его тело. По преданию ещё в детском возрасте мать Ахиллеса искупала его в водах волшебной реки Стикс, что предохранило его тело от всех опасностей. Однако оставалась одна проблема. Поскольку ребёнка держали за пятку, чтобы его не унесло течением, волшебная вода не омыла эту часть его тела. Когда Ахиллес вырос, все считали его неуязвимым для вражеского оружия. Однако в битве против Трои, вражеский солдат по указанию тех, кто знал слабость Ахиллеса, нацелил стрелу в его незащищённую пятку — единственное место, в которое его можно было ранить. Рана оказалась смертельной.

Сегодня выражение «ахиллесова пята» означает уязвимое место человека, плана или учреждения, которое не защищено в случае нападения. Тот же принцип относится и к безжалостным диктатурам. Они также могут быть разгромлены, быстро и при минимальных потерях, если их слабости определены и атака сосредоточена именно на них.

Слабости диктатуры

Основные слабости диктатуры включают в себя:

  1. Сотрудничество множества людей, групп или институтов, необходимых для управления системой, может быть ограничено или прекращено.
  2. Требования и результаты прошлой политики режима несколько ограничивают его способность вырабатывать и проводить в жизнь конфликтную политику в настоящее время.
  3. Система в своём функционировании может стать инертной, менее способной быстро адаптироваться к новой ситуации.
  4. Люди и ресурсы, уже выделенные для выполнения существующих задач, не могут быть легко перенацелены на выполнение новых требований.
  5. Подчинённые, боясь вызвать недовольство руководства, могут давать неточную или неполную информацию, необходимую для принятия решений диктаторами.
  6. Идеология может стать расплывчатой, а мифы и символы системы шаткими.
  7. Если существует сильная идеология, влияющая на восприятие реальности, строгая приверженность ей может вызвать невнимание к действительным условиями потребностям.
  8. Снижение эффективности и компетентности бюрократического аппарата или чрезмерный контроль и регулирование могут сделать неэффективными политику и функционирование системы.
  9. Внутренние институциональные конфликты и личное соперничество и вражда могут повредить или даже нарушить функционирование диктатуры.
  10. Интеллигенция и студенты могут проявлять беспокойство в ответ на складывающиеся условия, ограничения, доктринерство и репрессии.
  11. Общество в целом со временем может стать апатичным, скептическим или даже враждебным по отношению к режиму.
  12. Могут обостриться региональные, классовые, культурные или национальные конфликты.
  13. Иерархия власти диктатуры всегда до некоторой степени нестабильна, а временами чрезвычайно нестабильна. Отдельные лица не только сохраняют своё положение в системе, они продвигаются в должности или переводятся на другие посты, или же устраняются и заменяются другими лицами.
  14. Отдельные круги полицейских или вооружённых сил могут действовать в собственных интересах, даже против воли авторитетных диктаторов, включая переворот.
  15. Для новой диктатуры требуется время, чтобы укрепить своё положение.
  16. Поскольку решения в рамках диктатуры принимаются весьма немногими людьми, вероятны ошибки в суждениях, политике или действиях.
  17. Если режим в попытках избегания таких ошибок прибегает к децентрализации контроля и принятия решений, его контроль над центральным уровнем власти может быть ещё более ослаблен.

Зная о таких естественных слабостях, демократическая оппозиция может попытаться намеренно ещё более ослабить «ахиллесову пяту», чтобы добиться коренных изменений системы или разрушить её. В таком случае вывод ясен: несмотря на кажущуюся мощь, все диктатуры имеют слабости, внутреннюю неэффективность, личную вражду, институциональную неэффективность, конфликты между организациями и ведомствами. Такие слабости со временем имеют тенденцию снижать эффективность режима и делать его уязвимым к изменению условий и решительному сопротивлению. Не всё, что режим планирует, исполняется. Временами, например, даже прямые приказы Гитлера не выполнялись, так как его подчинённые в иерархии отказывались их выполнять. Иногда диктаторский режим даже может быстро развалиться, как было отмечено выше.

Это не означает, что диктатура может быть уничтожена без риска и жертв. Любой курс борьбы за освобождение предполагает риск и потенциальные страдания и требует времени для осуществления. Кроме того, естественно, что никакие действия не гарантируют быстрый успех в любой ситуации. Однако борьба, направленная на определённые слабости диктатуры, имеет больше шансов на успех, чем та, которая нацелена на наиболее сильные стороны диктатуры. Вопрос в том, каким образом такая борьба ведётся.

Приме­чания: Список примечаний представлен на отдельной странице, в конце книги.
Источник: Gene Sharp. From Dictatorship to Democracy. The Albert Einstein Institution, 1993. // Электронная публикация: Центр гуманитарных технологий. — 10.08.2009. URL: https://gtmarket.ru/laboratory/expertize/3200/3204
Содержание
Новые статьи
Популярные статьи