Ошибаются те, кто полагает, что успех бизнеса целиком и полностью определяется качеством управления. Правильный выбор рынка, технологии, географического положения оказывает решающее воздействие на долгосрочную результативность компании. Хорошим управлением славятся пребывающие в упадке отрасли, при этом в таких секторах, как банковский, телекоммуникационный и технологический, органический рост западных публичных компаний почти на две трети определяется правильным выбором рынка и географического положения. Преуспевают компании, которые вовремя разглядели глубинные тенденции и действуют в соответствии с ними; тем, что плывут против потока, приходится нелегко. Умение уловить главные течения и выработать стратегию навигации — жизненно важно для процветания компании. Об этом в статье двух экспертов аудиторско-консалтинговой компании McKinsey & Company. Авторы: Иэн Дэвис (Ian Davis) — управляющий директор McKinsey и Элизабет Стивенсон (Elizabeth Stephenson) — консультант McKinsey, | |
Что же это за течения, которые к 2015 году до неузнаваемости преобразят мир? Пытаться предсказать ближайшее будущее с его изменениями или катаклизмами — затея, как правило, безнадёжная. Другое дело — прогнозировать общее направление перемен на долгую перспективу: сделать это можно, анализируя скорее давнее прошлое, а не события только что минувших дней (см. врезку «Информация для размышления»). Даже Интернету потребовалось 30 лет, прежде чем он стал одной из главных примет нынешнего времени.
В ближайшие годы корпоративный ландшафт будет определяться макроэкономическими факторами, общественными и экологическими проблемами, а также отраслевыми и корпоративными тенденциями. Макроэкономические тенденцииПрежде всего мы выделили три макроэкономические тенденции, которые в ближайшее десятилетие вызовут коренную трансформацию глобальной экономики. 1. Центры экономической активности сместятся не только на глобальном, но и на региональном уровне:В результате либерализации экономики, совершенствования и распространения новых технологий, развития рынка капитала и демографических изменений мир претерпевает масштабную реорганизацию экономической деятельности. Конечно, не всё будет идти гладко, будут и сбои, и потрясения, но «маховик запущен», и его уже не остановить. Сегодня на долю Азии (не считая Японии) приходится 13 процентов мирового ВВП, на Западную Европу — более 30 процентов. За следующие 20 лет доли этих регионов почти сравняются. Расклад сил в некоторых отраслях и видах деятельности, например в производстве и 2. Государственный сектор будет разрастаться, и основной задачей станет повышение его производительности:Из-за беспрецедентного старения населения развитым странам придётся многое изменить в государственном секторе: необходимо будет повысить его эффективность и найти инновационные решения. Ситуация очень серьёзная: если значительно не поднять производительность госструктур, то непомерные расходы на пенсии и здравоохранение вынудят власти поднимать налоги до опасного для экономики уровня. Впрочем, с этой проблемой столкнутся не только развитые страны. Правительствам многих развивающихся стран придётся решать, какой объём социальных услуг предоставлять гражданам, всё острее нуждающимся в государственных гарантиях социальной защиты — здравоохранении и пенсионном обеспечении. Чтобы достичь нужного уровня эффективности, государственные структуры и развитых, и развивающихся стран будут всё больше заимствовать передовые принципы работы частного сектора 2. 3. Заметно увеличится количество потребителей и изменится их состав:В ближайшее десятилетие на мировом рынке появится почти миллиард новых потребителей: благодаря экономическому росту в развивающихся странах средний годовой доход домохозяйств превысит Существенно изменятся и потребительские сегменты в развитых странах, причём не только в результате старения населения. Сыграют важную роль и другие факторы: например, к 2015 году латино-американское население США будет обладать такой же покупательной способностью, как 60 процентов всех потребителей в Китае. И потребители, независимо от места проживания, смогут приобретать одни и те же продукты одних и тех же брендов и получат более широкий доступ к информации о них. Социальные и экологические тенденцииЗатем мы определили четыре социальные и экологические тенденции. И хотя они менее предсказуемы, чем макроэкономические, и их воздействие на деловой мир менее очевидно, они в корне преобразят наш образ жизни. 4. Средства связи изменят образ жизни и способы взаимодействия людей:Техническая революция только начинается и пока мы находимся на её ранней стадии. Частные лица, государственные структуры и бизнес всё ещё учатся максимально эффективно использовать информационные технологии в своей деятельности Заметнее не сам технологический прогресс, а вызванные им изменения в поведении людей. Теперь люди могут работать, находясь в разных уголках планеты. Мы 5. Изменится характер глобального рынка труда:Грядущие изменения гораздо сильнее преобразят рынок труда, чем нынешнее перемещение рабочих мест в регионы с низким уровнем заработной платы. 6. Внимание общественности к крупному бизнесу, его роли и действиям, будет всё более пристальным:Вероятно, глобальная экспансия бизнеса и сильное загрязнение окружающей среды промышленными предприятиями усугубят недоверие общества к крупному бизнесу. Акционерная стоимость, свободная торговля, право на интеллектуальную собственность, свободное движение капиталов — во многих частях мира эти догмы сегодняшней идеологии глобального бизнеса не только не понимаются, но Бизнес, особенно крупный, вряд ли когда-нибудь будет горячо любим. Но в его силах сделать так, чтобы общество признало его заслуги. Лидеры делового мира должны более убедительно демонстрировать обществу положительные стороны бизнеса — его интеллектуальный, социальный, экономический потенциал и наиболее значительный вклад в общественное благосостояние 4. 7. Потребность в природных ресурсах будет увеличиваться, как и нагрузка на окружающую среду:По мере ускорения экономического роста, особенно развивающихся рынков, природные ресурсы начинают использоваться в беспрецедентных масштабах. По прогнозам, в ближайшие 20 лет потребность в нефти вырастет на 50 процентов, но спрос вряд будет удовлетворён, если не будут открыты новые крупные месторождения или не появятся принципиально новые технологии. Так же резко подскочил спрос и на множество других ресурсов. Например, в Китае за последние десять лет спрос на медь, сталь и алюминий почти утроился. При этом ресурсов в мире остаётся всё меньше. Во многих странах ключевым препятствием для роста окажется дефицит водоснабжения. Если кардинально не изменить принципы человеческой деятельности, то остановить истощение одного из самых редких природных ресурсов — атмосферы Земли — не удастся. Создать мир, в котором полноценный экономический рост не будет идти во вред экологии, можно только за счёт инновационных технологий, более жёсткого регулирования и бережного использования ресурсов 5. Отраслевые и корпоративные тенденцииВ последний блок мы включили наиболее важные корпоративные и отраслевые тенденции, которые приведут к изменениям на уровне компаний. 8. Формируются новые глобальные отраслевые структуры:По мере изменений в рыночном регулировании и появления новых технологий развиваются нетрадиционные бизнес-модели, часто сосуществующие с другими на одном рынке 9. Управление из искусства превращается в науку:Для более крупных и сложных компаний нужны новые механизмы управления. Действительно, благодаря передовым технологиям и инструментам статистического контроля появляются новые управленческие подходы, способные сделать жизнеспособными даже мегаорганизации. Время интуитивного управления уходит в прошлое. Сегодня руководители компаний осваивают алгоритмические методы принятия решений и применяют сложнейшее программное обеспечение для управления бизнесом. Научный менеджмент — уже не просто дополнительное конкурентное преимущество, а скорее взнос, дающий компании право вступить в игру. 10. Доступность информации изменяет экономику знаний:Знания становятся всё более доступными, и Появляются новые модели создания и распределения знаний и информации, собственности на них и доступа к ним. Прочное место занимают системы с открытым кодом, когда инновации создаются не отдельными людьми, а целыми сообществами. Знания умножаются: например, число заявок на патенты в мире в ЗаключениеКомпаниям важно осмыслить эти тенденции и их последствия, понять, что нужно потребителям и на каких направлениях особенно ужесточится конкуренция. У руководителей, которые будут формировать стратегию своих компаний с учётом всех этих факторов, больше шансов преуспеть. | |
Примечания: | |
---|---|
| |