Ефим Викторович Островский — гуманитарный технолог, руководитель неформальной группы идеологов «Группа Островского» (ГОСТ), предприниматель. Ниже представлено резюме лекции Ефима Островского 29 сентября 2000 года на семинаре «Предпринимательские схемы, корпорации и стратегии» Центра корпоративного предпринимательства. |
|
Я не умею читать лекции, я их читаю неправильно. Я вообще не люблю слово «правильно», потому что в русском языке оно стало синонимом положительной оценки — что странно… У нас в России что нормально, то плохо, а что хорошо, то ненормально. Я — человек без высшего образования. Я совершенно не интегрирован в академическую среду и все что я делаю, я делаю неправильно, потому что я считаю, что в стране сложились неправильные правила, и они должны быть изменены. В стране сложились правила, но они неточные и неверные. Нужно устроить новые правила. Новые правила вызывают ощущение неправильности, сталкиваясь со старыми. Люди, которые учили экономике 15 лет назад, ничему не могут научить новое поколение, а могут преподавать только те, кто получил знания не из института высшего образования, а из собственного опыта, потому что только они знают, как устроен мир на самом деле. Те, кто учился жизни в России, знают рыночный мир может быть даже получше западных людей. Мне всегда было важно доказать способность интеллекта быть партнёром для больших денег и власти в её физической сильной составляющей. Важно было накапливать опыт для того, чтобы, как только в стране появится новое поколение, быть среди тех, кто способен обеспечивать концептуальную власть этого поколения. Всё это время я учился тому, как должно быть устроено ответственное интеллектуальное производство. Я всё время культивировал одно очень важное основание: вы должны честно (если хотите — самоотверженно) служить клиенту. Последние месяцы для меня — время подтверждения веры. Я говорил, что новое поколение придёт через Я практикующий философ, гуманитарный технолог. Я произвожу управляющие знаковые системы. Мы разрабатывали ряд идеологических концептов под то время, когда нам придётся их реализовывать. И время от времени нам приходилось принимать непростые решения. Решение не может быть правильным. Следование правилам — это не решение, а послушание. Решение может быть лишь верным и точным. Верность оценивается в момент принятия, а точность во время оценки последствий. Необходимость в настоящем решении наступает тогда, когда нет инструкции. Над всякими правилами есть другие, неизвестные тебе. Но правила — это не более чем инструкции, которые годятся для одной ситуации, и не годятся для другой. Решение возникает тогда, когда нужно выйти за рамки правил и в этом смысле решения не могут быть правильными. Меня всю жизнь волновал вопрос «Быть или казаться?» Я всё время чувствовал в нём подвох. Особенность наступающей эпохи состоит в том, что, чтобы быть, надо «казать себя». Демонстративное поведение необходимо потому, что если Вы видите возможность Пути — Вам необходимо показать, что такой путь возможен, что он приводит к духовному совершенству и социальному успеху. Я также демонстрирую силу тем, кто пытался бросать вызов мне или моим клиентам из других сфер. Противопоставление искренности и неискренности, манипуляции и не манипуляции. Истинны для человека могут быть лишь намерения. Правда столь разнообразна, что нет смысла прибегать ко лжи. Поэтому, с одной стороны, правду говорить легко и приятно, а с другой стороны, не путайте искренность с откровенностью. Жизнь должна быть как текст, который вы хотите сообщить миру, как текст, которому вы хотите уподобить мир. Я не могу сказать, что внимательно отношусь к «правам личности». Я считаю, что личность имеет кучу прав, но это не имеет никакого значения и, вообще, к личности я отношусь скептически. Каждый «имеет право» обрести сущность, но обретают её только некоторые. Только вокруг сущностной работы над собой происходит становление корпорации. Каждый человек имеет несколько личностей — но иногда некоторые обретают сущность. Строить или выращивать, искусственно или естественно? Мало кто понимает, что в жизни людей, в социальных процессах нет ничего естественного, все искусственно. Гуманитарное пространство формируется людьми, а всё, что делают люди, искусственно. Но это не означает, что любое искусственное есть Благо. Однако: «Что наиболее естественно, наименее подобает человеку». Моделируй, либо моделируем будешь. Либо ты строишь правила, либо правила управляют тобой, а кто-то с помощью этих правил осуществляет управление и пользуется его плодами. Тем не менее, искусственность следует строить на доске и выращивать в жизни. Вот это и есть ответ на вопрос: строить или выращивать? В мире нет ни одного вопроса, на который было бы всего два ответа: «да» или «нет». На любой вопрос всегда есть три пути ответа: путь «да», путь «нет» и путь «не знаю». Эти три пути — это рядом положенные равнозначные ответы. Существует пространство «да», существует пространство «нет?» существует пространство «не знаю» — и это пространство и есть человек. Только потому, что есть третий ответ, есть свобода воли, только поэтому возможно развитие, только поэтому мы существуем как люди. Очень важно помнить, что помимо «да» и «нет» есть ещё и «не знаю». Это открытие, которое даёт возможность нового знания и новых правил. |
|